人文塑造：人本文化

用人理念：能者上、同者上

用人战略：人才是一种战略资源

用人核心：培养人、吸引人、使用人、发掘人

人才管理要素:

人才获取

招聘和人才获取的过程中， 注重未来员工对 文化的认同以及学习力和学以致用的能力。

人才开发

会注重每个入职、在职员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动，加以深造。

人才激励

通过员工薪酬管理，将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联，实现员工物质与精神多重丰收。

人才规划

通过规划与分配人力资源，将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位，并为人才识别和开发合适的候选人做参考依据。 是你们实现梦想的舞台！

始于2004年，诚信经营为 赢得众多客户与案例，跟随一起创业的员工也越来越多，创始人当时就深知自己责任的重大，人本文化也就是在创业之初就已经开始慢慢形成。

的人本文化行，以言传身教形式潜移默化的让每一位员工在工作中认识、认知、融入到其中。在招聘人才方面也是以文化选人作为重要的一项考核（认同、契合）；用人方面我们提出了“能者上，同者上”的机制。其中“同者”就是“同心同行同方向”的理念。让我们一起在 ，为自己的梦想展翅翱翔！

招聘电话：+86-0752-2853557

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招聘人员：肖雄武